Project Management Officer (PMO)

Uma boa gestão de programas e projetos é um fator crítico de sucesso para que as organizações atinjam os objetivos a que se propuseram. Muitos projetos falham apenas por má gestão.

Project Management Officer (PMO)

Uma boa gestão de programas e projetos é um fator crítico de sucesso para que as organizações atinjam os objetivos a que se propuseram. Muitos projetos falham apenas por má gestão.

A gestão de projetos on time e on budget é um desafio para inúmeras organizações, particularmente quando se tratam de projetos ou programas complexos, com mais que um fornecedor ou departamento interno envolvido, com muitas interligações entre eles e a concorrer para a utilização de recursos escassos.
Cada vez mais as organizações optam por contratar (ou criar internamente) um Project Management Office (PMO) que garante a gestão adequada de um ou mais projetos.

O PMO cobre todas as fases de um projeto: